The best Side of تجربتي مع المدير المتكبر
The best Side of تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
الحوكمة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.. نهج شامل للسياسات والتنظيمات المرنة
وتنصح من ترغب في الحفاظ على صحتها اختيار الطبيب بعناية شديدة.
هل يشعر المدير بعدم الثّقة والأمان؛ ولهذا يسعى إلى السَّيطرة؟ أم أنَّه يتعرَّض للضَّغط بدوره من رؤسائه في العمل؟ أو هل يعاني من نقص الخبرة؟ أو هل بدر منك أو من زملائك ما يؤدّي إلى سلوكه المسيطر؟ ففهم السَّبب الحقيقيّ خلف هذا السُّلوك يجعلك أكثر توقُّعاً له؛ وبالتَّالي أكثر قدرةً على التَّكيُّف.
رغم أن هذا السلوك لا يظهر عند المدير المتسلط، ولكن هذا لا يعني أبداً أن تقوم بالتصرف بالمثل، بل على العكس تماماً، عليك أن تظهر احترامك له دائماً، فهو مديرك في نهاية المطاف.
مهما كانت المشكلة التي تواجهها مع مديرك فإن تحديد موعد هو على الأرجح خطوتك الأولى. هذا صحيح بشكل خاص إذا كان رئيسك يطالبك بمطالب غير واقعية.
والأشخاص الذين يقومون بذلك يتبعهم بشكل طبيعي أقرانهم كقائد غير رسمي. الإدارة، على الرغم من أنها قد لا تكون رئيسك المباشر، ستلاحظ مبادرتك.
لكن الحق يقتضي منا القول إن دليل التعامل مع المدير قد لا يفلح مع بعض الأنماط من المدارء وفي بعض بيئات العمل؛ ووقتها سيكون الحل جذريًا، وهو البحث عن وظيفة أخرى، سوى أننا لا نحضك على التفكير بمثل هذه الطريقة إلا بعدما تستفرغ وسعك، وتبذل قصارى جهدك في تطبيق ما ستجده هنا في دليل التعامل مع المدير.
يتعامل مع الموظفين بكثير من الحيادية، وكأنهم مجرد آلات، فلا يكترث للقدرة البشرية المحكومة بكثير من العوامل، ولا بالظروف التي قد يمر بها الموظف فتؤثر في إنتاجيته، هو يبحث عن الإنجاز وحسب؛ لذا لا مجال عنده للراحة أو الخطأ أو السهو أو التقاعس، ويضع كل الاعتبارات السابقة جانباً.
لا يُشارك المدير المسيطر جميع المعلومات الَّتي يمتلكها مع فريقه، والَّتي تساعدهم في تأدية مهامهم بطريقةٍ أفضل، وعلى الرَّغم من أنَّ هذا ينتقص من الكفاءة بشدَّةٍ، إلَّا أنَّه يُعزِّز من سيطرته، ويُظهره بالعالم الدَّائم والأوحد بكلّ أمورٍ وتفاصيل العمل، والَّذي لا يمكن الاستغناء عنه بسببه.
في طبيعة الحال؛ كل مدير يكون له رؤية خاصة ووجهة نظر في العمل، ويقوم في ضوء ذلك بوضع مجموعة من الأهداف والأولويات التي ينبغي على الموظفين الاهتمام بها وتنفيذها أولًا، وهنا ينبغي الامتثال لذلك وعدم إبداء الاعتراض بدون سبب، وفي حالة وجود وجهة نظر مختلفة؛ ينبغي فتح باب مناقشة مع المدير في وقت لاحق وفهم وجهة نظره وتقديم أي اقتراحات يراها الموظف إليه أيضًا بطريقة سلسلة ولطيفة لا تثير حفيظة المدير أو تتهمه بعدم الفهم!.
بدلًا من ذلك عليك الاعتراف بخبرة مديرك وسلطته. ذكره أنك تقدر دعمه والمساهمات التي نور الإمارات قدمها لنجاحك.
افهم جيداً ما يريد منك وحاول التقيد ضمن المعقول بكل ما يريده، فأنت تبحث عن خلق علاقة طويلة الأمد معه، وليس عن علاقة قصيرة ومؤقتة.
تتحدث صاحبه التجربه وتقول تجربتي مع الدكتور شريف أبو بكر بدأت عندما علم زوجها انها يعاني من دوالي من الدرجه الاولى.
قصة نجاح شركة نايكي، وكيف تفوقت على أديداس عملاق صناعة الملابس الرياضية